Empregada de várias maneiras para garantir que as atividades no agronegócio sejam lucrativas e sustentáveis a longo prazo, a viabilidade econômico-financeira é mais uma das ferramentas primordiais para uma gestão financeira eficaz.
Em qualquer que seja o tipo de negócio, a viabilidade econômico-financeira refere-se à capacidade de um projeto ou negócio de gerar lucro e sustentar-se economicamente a longo prazo. Em termos simples, é a análise e avaliação da capacidade de uma iniciativa de atingir seus objetivos financeiros de forma eficaz e sustentável.
Desta forma, é essencial que no processo estejam envolvidos a análise de custos, das receitas esperadas, dos fluxos de caixa, dos investimentos necessários e dos riscos associados para determinar se a atividade ou investimento é viável do ponto de vista financeiro, garantindo que o projeto seja capaz de cobrir seus custos, gerar lucro e continuar operando a longo prazo.
Quando falamos desta ferramenta aplicada no agronegócio, podemos pensar nela aplicada de duas formas: rotineira ou de investimento.
Enquanto a viabilidade econômico-financeira rotineira normalmente tem maior foco na sustentabilidade das operações no curto e médio prazo, a de investimento tende a avaliar a rentabilidade e o retorno sobre o investimento de projetos de maior escala e por consequência de maior impacto a longo prazo.
A viabilidade econômico-financeira aplicada de forma rotineira refere-se a análise das unidades de negócios (fazendas), das diferentes culturas cultivadas e atividades secundárias ou não essenciais, como por exemplo a pecuária ou prestação de serviços de armazenagem para terceiros. O intuito é o acompanhamento constante do resultado efetivo de cada uma destas operações, bem como o seu planejamento para que unidades ou áreas rentáveis recebam os recursos necessários à sua evolução e, principalmente, para evitar que unidades ou áreas não rentáveis deixem de drenar recursos de outras unidades.
Por outro lado, a viabilidade econômico-financeira de investimento está relacionada à análise de projetos de longo prazo que muitas vezes requerem um investimento inicial significativo, como por exemplo a compra de terras, construção de infraestrutura, investimento em tecnologia ou expansão das operações existentes.
Ao ser aplicada para análises de investimento, o processo deverá conter informações detalhadas dos fluxos de caixa projetados ao longo do tempo, considerando não apenas os custos iniciais, mas também os custos operacionais contínuos e as receitas esperadas ao longo da vida útil do projeto. Além disso, é importante considerar fatores de risco, como flutuações de preços de commodities, condições climáticas adversas e volatilidade do mercado.
Ambas as modalidades devem ser desenvolvidas de forma clara e com possibilidades de cenários mais conservadores e realistas, auxiliando em uma tomada de decisão assertiva.
Para construir um projeto coerente e sustentável é necessário considerar diversos aspectos e realizar várias etapas. Confira abaixo 7 passos importantes para a elaboração de um projeto de viabilidade econômico-financeira no agronegócio:
1. Levantamento das informações: reúna todos os dados relevantes sobre o projeto, incluindo custos de produção, preços de mercado, demanda do consumidor, concorrência, condições climáticas, disponibilidade de recursos e regulamentações governamentais. Neste primeiro passo, ter um fluxo de caixa estruturado é fundamental.
2. Definição de objetivos: estabeleça objetivos claros e mensuráveis para o projeto, como retorno sobre o investimento (ROI), lucro líquido esperado, margem de lucro, período de recuperação do investimento e outros indicadores financeiros relevantes.
3. Análise de mercado: avalie o mercado-alvo de cada projeto, identificando oportunidades e ameaças, analisando tendências de mercado, comportamento do consumidor, sazonalidade e potencial de demanda.
4. Estudo de viabilidade: realize uma análise detalhada dos custos e receitas esperadas, incluindo estimativas de custos de produção, investimentos iniciais, despesas operacionais, preços de venda, volume de vendas e projeções do fluxo de caixa.
5. Avaliação de investimentos: avalie a viabilidade financeira do projeto comparando os custos e benefícios esperados. Leve em consideração os principais indicadores, como Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR), Payback Period (período de retorno do investimento) e Índice de Lucratividade.
6. Análise de riscos: identifique e avalie os riscos potenciais associados ao projeto, como flutuações de preços, volatilidade do mercado, eventos climáticos adversos, regulamentações governamentais e outros fatores que possam afetar a rentabilidade e sustentabilidade do negócio.
7. Plano de ação e monitoramento: por fim, desenvolva um plano de ação detalhado com metas, estratégias e atividades específicas para alcançar os objetivos financeiros que foram determinados. Além disso, é importante estabelecer mecanismos de monitoramento e controle para acompanhar o desempenho do projeto ao longo do tempo e realizar ajustes conforme necessário.
Além destes passos, é importante ressaltar que a viabilidade econômico-financeira no agronegócio deve ser desenvolvida por unidade de negócio, ou seja, cada atividade dentro da operação deve ser analisada separadamente quanto à sua capacidade de gerar lucro e sustentar-se financeiramente. Isso envolve dividir a operação em unidades menores, como por exemplo por diferentes culturas, realizando uma análise financeira específica para cada uma delas.
Essa abordagem permite uma avaliação mais precisa do desempenho econômico-financeiro de cada parte do negócio, identificando áreas de maior rentabilidade e oportunidades de melhoria com base em dados concretos e detalhados.
Outro ponto relevante é que ao analisar a viabilidade econômico-financeira por unidade de negócio, os produtores podem entender melhor a dinâmica de cada segmento de sua operação, otimizando os recursos disponíveis para maximizar os retornos sobre o investimento, o que contribui para uma gestão mais eficaz e sustentável do negócio como um todo.
Assim como as demais ferramentas para a gestão financeira no agronegócio que já citamos em conteúdos anteriores, a viabilidade econômico-financeira oferece inúmeras vantagens, como:
Sendo assim, podemos dizer que essa é uma ferramenta necessária para a construção de uma base sólida para a tomada de decisões, gestão eficaz dos recursos e um crescimento sustentável do negócio.
Para a realização da gestão financeira eficaz é importante que seu negócio seja estruturado em bases sólidas contando com ferramentas e metodologias como:
Desta forma, um negócio com governança e inteligência atua com diferentes ferramentas para a gestão financeira, fazendo com que todas estejam interligadas, fornecendo dados importantes para tomadas de decisões coerentes.
Para obter uma gestão financeira completa e bem estruturada, alcançando resultados positivos em seu agronegócio, a CCAB Projetos, por meio de ferramentas, metodologias e uma equipe multidisciplinar, realiza uma análise precisa da situação financeira de seu negócio, atuando com soluções para todas as etapas necessárias para o desenvolvimento de um projeto de viabilidade econômico-financeira claro, sólido e com informações detalhadas para que você possa tomar decisões de forma transparente e objetiva.
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